乌海市统筹干部培育、选拔、管理、使用，着力抓好“五大体系”建设，打造忠诚干净担当的高素质专业化干部队伍。
突出体系建设的时效性。研究制定素质培养、知事识人、选拔任用、从严管理、正向激励五个制度体系框架，明确2019年新制定、修订30余项制度、实施40余项措施，年底前初步建成“五大体系”，推动干部工作的制度化、规范化、科学化。
突出体系建设的统筹性。一方面力求各个体系的完备性，比如建立从分析研判动议到任职的干部选拔任用程序闭合链，建立从素质培养需求调研到效果评估的素质培养工作全链条；另一方面保证五个体系的衔接性，通过建立领导班子和领导干部日常管理档案，收集整理、分析研判各方面信息，实现育选管用结果的综合运用、工作措施的统筹提出。
突出体系建设的创新性。积极协调市委深化改革委员会、市党的建设制度改革领导小组，充分发挥各类改革破观念藩篱、解利益羁绊、除机制障碍的作用，推动干部人事制度建设。将“完善和落实真情关心关爱干部机制，增强干部的荣誉感、归属感、获得感”列为2019年市委全面深化改革委员会四项自选改革任务之一，市委深化改革委员会研究通过了《关于完善和落实真情关心关爱干部机制的实施方案》，确定了22个关心关爱干部、激励干部担当作为的具体举措，激励干部担当作为体系的进一步健全完善。
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