乌海市六项措施 强化领导班子和领导干部日常管理

（2015.04.13）

  乌海市统筹领导班子和领导干部日常监督管理资源，建立日常管理制度体系，切实增强干部队伍日常管理的效率性。

  完善谈心谈话制度。认真落实关爱提醒、函询、诫勉谈话制度，充分发挥12380来信、电话、网络、手机短信等举报平台作用，对反映干部政治思想、道德品质、廉政勤政、选人用人等方面的苗头性、倾向性问题进行关爱提醒，及时预警教育。在年度考核、干部考察、职务变动、家庭变故、个人有需求时对干部进行约谈，及时全面掌握干部的思想、工作、生活等各方面情况。通过谈心谈话，注重教育引导，指出存在问题，坚持抓早抓小、抓苗头抓预防，真正做到提醒帮助。

  规范从严管理干部。建立了纪检、组织、编制、人社、法检等多部门信息沟通机制，加强领导干部违纪违法或涉嫌职务犯罪的信息沟通，主要对适用范围内工作人员作出党纪政纪处分、起诉、判决、取保候审、监视居住、刑事拘留、逮捕等决定的，有关部门、单位将决定及法律文书按照规定程序抄送市委组织部。市委组织部将决定及法律文书进行收集整理，立卷归入领导干部日常管理档案。同时，根据工作需要，按照干部管理权限做好后续相关工作。进一步完善了从严管理干部制度，切实解决了干部日常管理不规范的问题。

  制定平时考核细则。按照突出重点、简便易行，依法办事、客观公正，整合资源、综合运用的原则，进一步健全和完善日常考核评价机制。平时考核主要是综合运用巡视、审计、督查等方法，对自治区巡视机构巡视反馈情况、经济责任审计情况、重大事项、重大事件、执行民主集中制情况、民主生活会情况、开展“三会一课”、民主评议党员、党员党性分析、党员定期评议基层党组织领导班子和组织生活会情况、干部使用情况、机构编制管理情况、信访、举报情况、社交圈、生活圈情况、领导干部个人有关事项查核情况、学习培训情况、转任、调任情况等日常表现进行的动态性、经常性考核，进一步加强市委管理的领导班子和干部队伍建设。

  建立日常管理档案。领导班子和领导干部日常管理档案，主要是将平时考核、年度考核、个别提任考察、换届（任期）考察材料、领导干部个人有关事项报告表和市纪委监察局处分（处理）决定文书、法院判决书、检察院采取强制措施的法律文书以及反映领导班子和领导干部其他日常表现的材料进行收集整理，立卷归档，建立档案。深入了解掌握领导班子日常运行、思想政治建设、内部制度建设等情况，分析研判领导干部的工作状态、日常表现、廉洁自律等情况。切实把日常管理分析研判结果作为领导班子和领导干部评价、使用的重要依据。

  运用日常管理档案。建立了市委管理的领导班子和领导干部日常管理档案室，制定了《市委管理的领导班子和领导干部日常管理档案资料收集及使用办法（试行）》，明确了适用范围、日常管理内容、档案资料收集方式、分析研判依据、分析研判结果运用及档案的管理，确保把日常管理档案管好、用好。

  明确日常管理职责。制定《市委管理的领导班子和领导干部日常管理档案资料收集及使用工作分工及要求》，对档案资料收集整理工作进行了分工，责任进行了明确。组织市纪委、市编办、市直机关工委、市委督查室、市人民检察院、市政府督查室、市信访局、市审计局及市委组织部相关科室召开了工作部署会议，进一步明确了各部门及各科室的工作任务，确保领导班子和领导干部日常管理档案工作部门积极参与配合、领导有力、协调顺畅、运转高效。