破识人辨才之蔽
筑选贤任能之基

习近平总书记强调，端正用人导向是严肃党内政治生活的治本之策。组织部门作为选人用人的“守门员”“把关人”，在干部考察识别工作中，容易出现渠道不宽、研判不深、把关不严等“耳不聪、目不明”的问题，这既是考察方式不实、工作举措不细的短板弱项，更是侵蚀选人用人风气、损害组织公信力的作风顽疾，要纠治“听不清”的偏差，破解“看不透”的困局，就要拓宽察人渠道、健全制度体系、锤炼识才本领，让组织考察成为识准干部的“放大镜”，而非流于程序的“走过场”。

“听思聪，方能察实情；闻诤言，方可辨真伪。”识人辨才，重点是善于倾听，部分组工干部在听人识才上存在“听觉失灵”，习惯于听汇报、听结论、听少数人的一面之词，不经常从基层一线、服务对象、普通干部群众当中听真话、察实情，对逆向意见、苗头隐患、隐性风险甄别研判不足，偏离了新时代选贤任能的工作原则。干部的口碑藏在群众当中，干部的实绩显在一线现场，如果只在调整干部时集中谈话，抱着“坐等上门”的思维，就容易错过干部日常表现的关键信息。要深学笃行新时代党的组织路线，树牢“功夫下在平时”的识人理念，把多听群众声音、多听不同意见贯穿考察全过程，摒弃“只听顺耳话、回避逆耳言”的惰性思维，切实把对事业负责、对干部负责的敬畏转化为常态化访察的行动自觉。

“操千曲而后晓声，观千剑而后识器。”选人用人中“目不明”的突出问题，是组工干部知事识人专业本领不足、履职能力不够所致，不能只拘泥于纸面台账、局限于一时表现，更要精准甄别干部一贯作风、斗争精神与政治底色。当前，干部考察识别仍存在立体画像不全面、综合研判不精准等问题，单纯依靠书面材料、短期接触印象，根本无法精准看透干部本质、甄别干部全貌。对此，要将组工干部知事识人能力作为履职学习的必修课，摒弃纸上谈兵的被动模式，持续锤炼透过表象抓本质、跳出局部看全局的过硬本领，从根源上破解识人不准、辨人不精的问题，让干部评价贴合岗位需求、贴合干事实际、贴合发展大局。

“为政之要，惟在得人；用人必考其终，授任必求其当。” 干部考察的生命力在于实事求是，而“耳不聪、目不明”最大的危害，就是让考察程序空转，背离事业为上、以事择人的选人根本。当考察局限于会议室谈话、档案材料比对，不到项目现场看履职成效，不向服务对象问真实评价，就容易出现人岗不相匹配、干部不胜任岗位、履职不力被调整免职等情况，根治识人不准问题，必须把“人岗相适、群众公认”作为干部考察的最高标尺，压实起草人、谈话人、审核人各方责任，用好纪检监察、审计、信访各类监督成果，让每一份干部画像都带着“泥土气息”，经得起实践、群众和时间的检验，为地方高质量发展筛选出实干担当的骨干力量。

纠治选人用人中“耳不聪、目不明”问题绝非细节小事，而是关乎干部队伍建设、关乎事业长远发展的“时代考题”，唯有以常态化察听校准识人听筒，以专业化本领磨砺辨才慧眼，以系统化机制筑牢研判标尺，才能彻底破除识人辨才的堵点弊病，让组织部门真正做到耳聪目明、知人善任，把好干部选出来、用起来，让正确用人导向在求真务实的考察实践中转化为干事创业的强大动能。