乌海市综合运用年度考核结果，紧密衔接领导班子建设和领导干部选任等各项政策，推动形成“新时代新担当新作为”的浓厚氛围。
对考核结果进行“全辖通报”。市委、市政府印发各区、市直各部门领导班子和领导干部2017年度考核结果通报，多渠道向全市各级党政领导班子和党员领导干部群众通报了74个市委管理的班子与干部年度“成绩单”。在各领导班子类别内明确了优秀等次，并对其他等次的领导班子依照得分进行了排序；在领导干部中明确了正职等次与领导班子等次对应，同步通报了118名优秀等次副职名单。
对排名靠后班子“约谈整改”。按照“两个办法”规定，对在年度考核中单项得分较低、现实表现较差的6个领导班子，取消了领导干部评优资格。针对在类别中排名较为靠后的约15个党政领导班子主要负责同志进行约谈，将视情况将给予班子成员职务调整或组织处理，同时，要求各部门（单位）党委（党组）向市委作出书面检查，提出限期整改意见，刺激发挥领导班子“引领带动”的关键作用。
对市管各类干部“奖优罚劣”。通过掌握年度考核中好和差“两头”的干部，加大考核结果运用力度。考核结果与全面应用于教育培养、考核评价、选拔任用、管理监督、薪资调整等挂钩。对干得好的干部，在培训资源分配、评优选先资格、优先提拔重用等方面予以倾斜；对干得不好的干部进行组织约谈、诫勉检讨，确保干部队伍始终有动力、有压力、有活力，进一步激励干部担当作为，提振干事创业“精气神”。
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