乌海市：点线面结合助力打赢脱贫攻坚战

      乌海市坚持把脱贫攻坚作为重大政治任务和头号民生工程来抓，充分发挥职能优势，及时跟进、主动作为，通过精准选派、精准施策、精准考核“点线面”相结合的方式，有力促进组织保障工作与脱贫攻坚工作深度融合，切实为助力打赢脱贫攻坚战保驾护航。

      精准选派，点上做实，强化脱贫攻坚的组织保障。打好脱贫攻坚战，关键在人。研究制定了《关于加强各区脱贫攻坚工作队选派管理工作的实施意见》，坚持“抽硬人、硬抽人”的原则，按照政治素质好、工作能力强、敢于担当负责、善做群众工作等标准，从市直部门和各区选派15名挂职干部，派驻到各区脱贫攻坚主战场。配套出台了《乌海市聚焦脱贫攻坚加强挂职干部选派管理暂行办法》，细化考勤管理、选派调整、组织保障等相关事项，特别明确了挂职干部生活补贴和人身意外伤害保险等具体标准，既交任务、压担子，又当好后盾、搞好保障，确保挂职干部选得准、呆得住、干得好。

      精准施策，线上抓实，强化脱贫攻坚的日常管理。严格把握工作程序和标准，防止前紧后松、虎头蛇尾，善始善终保障脱贫攻坚各项工作取得实效。建立常态化工作机制。建立了“每两个月召开1次总队长会议（调度会）、每半年召开1次工作会、每年形成1个专题报告”工作机制，通过定期和不定期开展跟踪了解、专题调研、调度督查、明察暗访等方式，全面了解和掌握脱贫攻坚工作队工作落实情况。实行工作报告制度。各驻区工作总队每月末向市工作队管理办公室报告工作情况，凡涉及重大情况、重要问题及时报告；驻区挂职干部每季度末填写《挂职工作季报表》，按规定送审、上报。严格执行出勤制度。驻区挂职干部每月在接收单位工作不少于20天，市扶贫办根据驻区挂职干部的实际出勤情况，按月核发生活补贴。

      精准考核，面上见实，强化脱贫攻坚的结果运用。一方面，完善考核评价工作机制。坚持考勤与考绩、平时考核与年度考核相结合，在考核对象、考评内容和考核结果运用上精准发力，注重在扶贫攻坚主战场考察识别挂职干部的工作实绩，坚持把脱贫攻坚取得的实际成效作为选拔任用干部的重要依据。另一方面，建立评估认定机制。对脱贫攻坚任务完成得好、成效显著的挂职干部，优先予以提拔重用，树立干得好、用得好的用人导向；对在脱贫攻坚上认识不到位、精力不集中、工作不得力、作风不扎实、效果不明显的干部，视情况采取召回管理、岗位调整、约谈问责等方式进行处理，如有造成重大失误、重大影响的，问责相关责任人。通过树立“干得好的得实惠、干不好的受惩戒”用人导向，助力打赢脱贫攻坚战。