近日，乌达区出台《乌达区驻村工作队选派管理办法》，加强对驻村工作队的选派管理，通过“四举措”选好用好驻村干部，为扎实推进精准扶贫、精准脱贫打下坚实基础。一是严把驻村干部入口。按照政治上强、热爱党的工作、有一定群众工作能力的标准，坚持好中选优、优中选强原则，优先安排优秀年轻干部和后备干部参加驻村帮扶，明确每个驻村工作队一般不少于3人，任期一般不少于2年。二是注重能力水平提升。建立培训工作制度，加强驻村干部的政治和业务培训，采取外聘讲师、赴外学习培训等方式，让驻村干部在脱贫攻坚、整顿后进、维护稳定、服务群众中经受锻炼、积累经验，确保驻村工作队学懂弄通扶贫业务。三是建立考核奖惩机制。对驻村工作队执行年度考核制度，将考核结果作为驻村干部综合评价、评优评先、提拔任用的重要依据。对成绩突出、群众认可的驻村干部，按照有关规定予以表彰；对工作实绩突出的，优先提拔重用。四是加强日常监督管理。建立驻村工作队日常管理工作台账，实行逐日登记考勤管理制度，严格执行队员请销假制度，掌握工作动态；完善工作例会制度，每月至少组织召开1次工作例会，总结工作进展，交流工作经验，协调解决问题；定期听取工作队情况汇报，每半年向脱贫攻坚工作领导小组报告工作情况，形成书面材料并留痕。
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