党建铸灵魂 企业扬帆行 内蒙古宜化化工有限公司党委

内蒙古宜化化工有限公司党委充分发挥党支部的战斗堡垒作用和广大党员的先锋模范作用，坚持数年如一日，促进企业和谐发展，形成了年产60万吨电石、40万吨烧碱、40万吨聚氯乙烯、20万吨甲酸钠、15万吨片碱的产能，配套4000万条编织袋项目，被乌海市人民政府确定为自治区“十二五”期间创建自治区“双百亿工程”重点企业之一。

一、建立组织，筑牢党建之“根”

2009年，公司党委响应国家号召，克服重重困难完成了改制工作。在改制过程中立足于“四个不变”，即党组织设置不变、党组织管理体制不变、党员组织关系不变、企业党组织在职工中发挥作用不变。党委从抓党支部自身建设入手，及时在公司上下开展了“五个不能”大讨论，即：党组织凝聚力不能削弱，各级干部的职责和为职工谋利益的信念不能变，本企业的优良作风和优良传统不能丢，党组织在企业的核心地位和战斗堡垒作用不能变，对职工负责和监督保证作用不能变。通过讨论，找到了问题，制定发展目标，统一思想，凝聚了人心。党组织和党员“一对一”做深入细致地思想政治工作，把全体员工的智慧和力量凝聚，只有企业发展了，员工的利益才能得到保障。

二、规范制度，撑起党建之“干”

公司就事关企业发展壮大的生产计划、资金使用、人员安排、福利分配等重大问题的决策事前征求党委意见，做到了用制度管理企业，使各项工作有章可循，党员找到了方向，职工明确了目标。党组织积极发挥“稳心、暖心、聚心”作用，站在“党员提境界、党委聚合力、经营增效益、职工得实惠”的高度，不断创新党建工作的方式方法，促科研，提质量，增产能，强化职工队伍建设，提升了企业管理水平。

   三、加强学习，繁荣党建之“叶”

“把党的政治优势渗透到企业管理中去，以企业文化建设为基点，提高员工素质，促进学习型组织建设”是党委工作始终坚持和遵循的。公司党委每月13日至25日集中开展培训学习，以“安全生产是最大效益”为主题，对班组长以上人员进行培训；电仪工、分析工、维修工等各专业技术较强的工种，安排专业讲师进行讲课，并定期组织大比武；企业生产设备得到最大功效的发挥，各流程的衔接也更加流畅，节约了生产成本，形成“培训—技能提高—企业发展—再培训”的良性循环过程。发挥“传帮带”的精神，党员先锋、党员示范成为了生产链条中的核心凝聚力，形成了关键岗位有党员、困难面前有党员的氛围。

  四、创新载体，绽放党建之“花”

为提高企业经济效益，解决企业矛盾和困难，公司党委建立以“书记接待”、“支委走访”、“办理反馈”为主要内容的党组织联系员工“三项制度”，听取员工对企业党建工作意见和建议，排查生产经营等方面的问题，推动企业发展和党建工作互促共赢。各党支部以不同形式每月组织召开一次员工代表座谈会，创办《你的声音我在听》小报，从2011年至今共收到各类意见建议1190余条。党委在党员中开展“带头遵守公司的各项规章制度，带头给公司提合理化建议，带头提高服务质量，带头维护企业利益”的“四带头”活动和思想、技能、业绩“三大比武”活动，通过比谁思想觉悟高、比谁业务技能强、比谁工作业绩好等形式，开展“双拧双高”提合理化建议措施5988条，开展技术革新项目336项，为公司创效9311万元的成果，推动了党建成为企业发展的生产力。