紧盯目标 挂图作战 全力推进重点任务

为认真贯彻落实三级组织工作会议精神，海勃湾区委组织部对照区委全委会和政府工作报告重点工作，紧紧围绕全区组织工作目标任务，打造“有形抓手”，实行“挂图作战”项目化推进工作法，对今年各项任务细化、定人、定责、定时，制定全年重点任务项目书，统筹推进各项工作，确保年初的既定任务高效落实。

项目化工作任务。按照“常规工作上台阶,重点工作有突破,创新工作显特色”的工作思路，制定《海勃湾区2020年组织工作要点》和《2020年组织工作重点任务项目书》，建立重点工作项目管理体系，明确具体工作、责任人、主要措施、完成时限和进展情况。从抓好党的政治建设、建设高素质干部队伍、创新党建引领基层治理机制、持续引进培养优秀人才和建设风清气正政治机关6个方面，共确定45项重点任务项目，并将“挂图作战”示意图张贴到每个责任科室，确保全体组工干部始终围绕“作战计划”抓落实。

责任化推进项目。建立“部长负总责、副部长抓落实，科室主任具体实施”的责任体系，严格按照重点任务项目书安排，切实推动工作落实。各科室针对承担工作内容进行再细化，形成若干子项目，将任务落实到事、责任压实到人，确保每名组工干部不但对自己的工作心里有数，也要对自己所在科室和部内的整体工作有全面了解。

常态化跟踪问效。为确保各项任务高效有序推进，我部严格执行科室晨会和部长周例会制度，按照“日安排、周计划、月调度”的方法，每日对工作进行总结和计划，每周梳理本周重点工作和下周重点工作安排，每月召开重点项目推进会，听取各科室工作进展情况和存在的问题，确保重点项目落到实处、见到成效。同时，办公室制定了部内督查催办制度，下发了《关于进一步提高部机关工作效率的通知》，安排专人负责跟进重点项目进展情况，全程督查督办、逐项检查验收，对已经完成的及时销号，对落实不到位的科室及时进行约谈科室。